Descubra como arquétipos estratégicos e conselheiros digitais podem transformar a governança da sua empresa. Um artigo provocador para quem lidera com coragem.
Você já sentiu que as reuniões de comitê executivo parecem intensas, mas não movem a empresa de verdade?
Agora imagine essa mesma sala com Elon Musk, Steve Jobs e Albert Einstein como vozes ativas nas discussões. E, junto com eles, uma especialista em estratégia e governança para provocar mudanças reais.
Foi esse o experimento que simulei: um comitê digital com oito arquétipos estratégicos, inspirados nesses ícones e outros papéis fundamentais dentro das organizações. Juntos, criamos um ecossistema de decisões provocadoras, humanas e transformadoras.
O QUE APRENDEMOS COM ESSE COMITÊ DIGITAL?
Governança viva exige arquétipos ativos:
- CEO como Criador: Visão e legado.
- CTO como Mago: Inovação sem enrolação.
- CHRO como Cuidador: Cultura e pessoas no centro.
- CMO como Narrador: Propósito que emociona.
- E mais: Explorador, Guardião, Oráculo e Sentinela.
Resultados provocados pelo comitê:
- Comitês ágeis para IA, compliance digital e ética de dados.
- Conselhos Jovens e consultivos.
- Centros de tendência com IA.
- Programas de liderança regenerativa.
- Ambientes de teste regulado (sandbox).
Einstein alertou: “Resolver problemas com o mesmo raciocínio que os criou é ilusão.” Jobs desafiou: “Design é estratégia. Se não emociona, não conecta.” Musk provocou: “TI, funcionem. RH, menos clima e mais liderança.”
🌍 E SUA EMPRESA?
Está liderando o futuro ou refinando consensos mornos? Seus comitês provocam coragem ou apenas mantêm as aparências?
Está pronto para tensionar sua governança com inteligência e ousadia?
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